- Todo emprendimiento debe planear antes de ejecutar.
- El presupuesto es parte de la base de todo negocio.
Candy Araya, periodista | Punto y Aparte
Reporte sobre curso Administración de medios
Para la periodista y Directora de la Asociación de Periodismo Colaborativo Punto y Aparte, Yanancy Noguera, la administración de un medio de comunicación fundamentalmente debe contar con elementos que le permitan diferenciarse en un mercado extremadamente competitivo, donde la digitalización exige nuevas ideas y un estricto planeamiento.
Emprender en el mundo de la comunicación no es sencillo; las estrategias de mercadeo y comercialización son parte esencial de una estructura organizada con una propuesta de valor. Yanancy habla desde su experiencia, luego de dirigir las operaciones editoriales y comerciales del periódico El Financiero durante 11 años y La Nación durante 4; ella además es administradora de empresas.
Si usted decide emprender o mejorar su negocio, el modelo Canvas es su mejor aliado.
Business Model Canvas, conocido como el Modelo Canvas, o lienzo de Modelo de Negocio, es una plantilla que permite de forma simplificada, analizar y crear modelos de negocio. El modelo de negocio permite crear una visión estratégica de hacia dónde deseo llevar el negocio y a qué mercados apuntar.
“Para esto hay que preguntarse: ¿Qué es lo que está buscando la gente? ¿Cuáles son esas cosas que son esenciales para esas personas?”, enfatizó Yanancy.
Para obtener mayor información del modelo puede consultar el sitio web https://modelocanvas.net/crear-lienzo-canvas-paso-a-paso/.
¿Qué es una propuesta de valor?
Una propuesta de valor es un recurso para tener, transmitir y orientar la estrategia respecto a las ventajas que una empresa puede aportar a sus clientes y las necesidades que satisface.
Para Yanancy, “la propuesta de valor parte de las observaciones, de las ganancias, dolores y actividades habituales de la personas”, manifestó.
Insertar video del minuto 8:27 (la propuesta de valor…) hasta el minuto 9:14 (un valor a alguien).
“Mi propuesta de valor crea ganancias, calma dolores a través de las actividades habituales. Cuando se tienen listados los dolores, las ganancias y las actividades habituales, se clasifican para entender a la audiencia”, indicó Noguera.
Realizar un presupuesto sin el planeamiento del medio no funciona
La sostenibilidad financiera va ligado con el planeamiento del negocio. El planeamiento permite revisar mi presupuesto, de tal forma que los ingresos y egresos se vean reflejados y si se cumple el planeamiento.
La elaboración de presupuestos permite cumplir los objetivos estratégicos de una empresa.
¿Cómo planeamos? ¿Qué es lo primero?
Inserta video del minuto 19:26 (cómo planeamos…) hasta el minuto 21:57 (y los recursos que se están invirtiendo)
Para Yanancy, “debe existir mucho análisis y pensamiento en el desarrollo de un medio”.
Parte de ese planeamiento es el mercadeo. El mercadeo es el sistema total de actividades mercantiles cuya finalidad es planear, fijar precios, promocionar y distribuir productos, servicios, personas, ideas, valores y organizaciones que satisfacen necesidades entre los mercados meta, a fin de alcanzar los objetivos de la organización.
“A la comunidad siempre hay que tenerla mapeada, siempre hay que darle valor a la marca, le da sentido a todo lo que hacemos”, recalcó Noguera.
El mercadeo debe estar relacionado con el medio: precio, promoción, dónde se mueve mi producto, qué servicio doy y además, debe tener sentido en relación a la gente y las necesidades del público.
“El consejo más relevante es que sí se puede, pero hay que aprender a hacerlo bien y en orden”, finalizó Yanancy.
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